December 2022 - You are accessing an archived version of our website. This website is no longer maintained or updated. The Sustainable Development Knowledge Platform has been migrated here: https://sdgs.un.org/
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Benin participates in the 2020 High Level Political Forum after the 2017 and 2018 editions to share with the international community, progress, good practices, experiences and his future vision for the implementation of the 2030 agenda and its SDGs. For this edition, Benin is articulating its National Voluntary Contribution (CNV) around the following key messages:
1. Spatialization of the SDGs' priority targets to strengthen local action to accelerate the implementation of Agenda 2030
As a result of the prioritization of SDG targets and their integration into the national framework of Benin has succeeded in the process of spatialization of these targets, which has enabled 10 most important for each of the country's 77 municipalities.
2. Special initiative "leave no one behind" in order to eradicate poverty and strengthening human capital
This initiative is designed around nine (09) critical entry points selected from cross-sector analysis of the needs and ripple effects as well as the synergies of the priority targets of the SDGs.
3. Summary evaluation for more effective implementation of the SDGs.
Through this evaluation, Benin's assessment assessed the results obtained after four years and make appropriate adjustments to accelerate the implementation of the 2030 agenda.
4. The political declaration of the Heads of State and Government in the September 2019 SDG Summit: Development of the 10-Year Action Framework for accelerating the implementation of the SDGs (CDA-ODD)
The Government has pledged to make the next decade a decade of ambitious and accelerated, redoubling efforts for more remarkable progress across the developing a CDA-ODD.
5. Investment in data and statistics in view of leaving person aside
Benin has a 3rd National Statistical Development Strategy and a task force to improve the intelligence level of indicators. The need to have disaggregated data requires the country to confront its approaches with those of others.
6. Improving people's living conditions through action
Benin has invested in innovative actions that translate into paving, paving, asphaltage, sanitation, street lighting in several cities across the country, access to water energy and energy reforms aimed at putting the economy on the digital transformation at the heart of development.
7. Foras and roundtables to mobilize adequate and well-directed funding
The costing of the SDGs in 2018 revealed the need for financial resources and technology, which accounts for about 60.8% of GDP, while tax resources households struggle to reach 18% of GDP per year. Since then, the country has invested itself in organising the sector roundtables and drilled to identify ways and means necessary to mobilize resources.
8. Major challenges and challenges
The process of preparing the NVC report highlighted several challenges and challenges majors in particular:
Le Bénin participe au Forum Politique de Haut Niveau 2020 après les éditions 2017 et 2018 pour partager avec la communauté internationale, les progrès, les bonnes pratiques, les expériences réalisées et sa vision future dans le cadre de la mise en oeuvre de l’agenda 2030 et de ses ODD. Pour cette édition, le Bénin articule sa Contribution Nationale Volontaire (CNV) autour des messages clés ci-après :
1. Spatialisation des cibles prioritaires des ODD pour renforcer l'action locale en vue d’accélérer la mise en oeuvre de l’Agenda 2030
A la suite de la priorisation des cibles des ODD et de leur intégration dans le cadre national de planification, le Bénin a réussi le processus de spatialisation desdites cibles qui a permis de retenir les dix plus importantes pour chacune des 77 communes que compte le pays.
2. Initiative spéciale « ne laisser personne de côté » en vue d’éradiquer la pauvreté et renforcer le capital humain
Cette initiative est conçue autour de neuf (09) points d’entrée critiques retenus à partir de l’analyse intersectorielle des besoins et des effets d’entraînement ainsi que des synergies des cibles prioritaires des ODD.
3. Evaluation sommaire pour une mise en oeuvre plus efficace des ODD
Il s’est agi pour le Bénin à travers cette évaluation d’apprécier les résultats obtenus après quatre années et d'opérer les ajustements appropriés pour accélérer la mise en oeuvre de l’agenda 2030.
4. Concrétisation de la déclaration politique des Chefs d’Etat et de Gouvernement au sommet sur les ODD de septembre 2019 : élaboration du Cadre Décennal d’Actions pour l’accélération de la mise oeuvre des ODD (CDA-ODD)
Le Gouvernement s’est engagé à faire de la prochaine décennie, une décennie d’actions ambitieuses et accélérées, en redoublant d’efforts pour des progrès plus remarqués à travers l’élaboration d’un CDA-ODD.
5. Investissement dans les données et les statistiques dans la perspective de ne laisser personne de côté
Le Bénin s’est doté d’une 3ème Stratégie Nationale de Développement de la Statistique et d’une task force en vue d’améliorer le niveau de renseignement des indicateurs. La nécessité d’avoir des données désagrégées impose au pays de confronter ses approches à celles des autres.
6. Amélioration des conditions de vie des populations à travers la réalisation d’actions phares
Le Bénin s’est investi dans la réalisation d’actions novatrices se traduisant par le pavage, le bitumage, l’assainissement, l’éclairage des rues de plusieurs villes du pays, l’accès à l’eau potable et à l’énergie ainsi que l’adoption de profondes réformes visant à mettre la transformation digitale au coeur du développement.
7. Foras et tables rondes pour mobiliser un financement adéquat et bien dirigé
Le costing des ODD réalisé en 2018 a révélé des besoins en ressources financières et technologiques qui représentent environ 60,8% du PIB alors que les ressources fiscales domestiques peinent à atteindre 18% du PIB l’an. Dès lors, le pays s’est investi dans l’organisation des tables rondes sectorielles et fora pour identifier les voies et moyens nécessaires à la mobilisation des ressources.
8. Défis et enjeux majeurs
Le processus de préparation du rapport de la CNV a mis en exergue plusieurs défis et enjeux majeurs notamment :
* Originally submitted in French and translated to English by the Secretariat
Following the adoption of the Sustainable Development Goals in September 2015, Benin immediately began to take ownership of them. A road map setting out various activities was drawn up. It is being implemented in an inclusive and participatory manner, bringing together government agencies, municipal councillors, local elected officials, parliamentarians, civil society, the media and the private sector. In addition to national stakeholders, the other parties involved are technical and financial partners, primarily from the United Nations system, and bilateral partners. The 2017 session of the high-level political forum on sustainable development is an opportunity for Benin to inform the international community of the progress it has made.
In order to engage all stakeholders in a predictable process of taking ownership of the Sustainable Development Goals, a high-level seminar on the Goals and the Paris Agreement on climate change was held in September 2016, with a view to reflecting on the global processes that Benin is involved in, raising awareness of these processes among key development actors, and establishing and approving a full programme for taking ownership of the Goals.
The process of taking ownership began with an awareness-raising phase, which is still under way and consists of the provision of information, and also education and communication, aimed at raising awareness of the Goals among the various stakeholders in Benin.
In order to achieve the Sustainable Development Goals, the Government has established an institutional framework structured around four thematic groups (on social, economic, environmental and governance issues). The thematic groups are organized around focal points responsible for planning and programming in the line ministries and benefit from the participation of all kinds of actors, such as local elected officials, parliamentarians, civil society, the private sector, institutions and opinion leaders. The framework is overseen by the Directorate General for the Coordination and Monitoring of the Sustainable Development Goals, which reports directly to the Minister of State for Planning and Development. This system illustrates the Government’s commitment and determination to achieve the Sustainable Development Goals.
In order to establish a frame of reference for effective development planning based on the Sustainable Development Goals, Benin carried out an integrated and rapid assessment of the incorporation of the Goals into national policies and strategies. The assessment revealed that, on average, 60 to 70 per cent of the targets set out in the Goals had been incorporated into national policies and strategies.
Following the assessment referred to above and the prioritization of the Goals, 49 priority targets were identified for Benin. The implementation of the Sustainable Development Goal indicators has also made it possible to establish a baseline for the indicators that relate to the priority targets.
Working in an inclusive and participatory manner, the thematic groups have set out to identify, using theory-of-change methodology, factors and strategies for accelerating change. The aim is to identify key measures with a strong catalytic effect that will help to remove any bottlenecks that might hinder the country’s efforts to achieve the Sustainable Development Goals. Particular emphasis has been placed on the context and prospects for Goals 1, 2, 3, 5, 9 and 14, which will be reviewed at the 2017 high-level political forum.
The process of preparing the present voluntary national review highlighted a number of major challenges, including:
Dès l’adoption des Objectifs de Développement Durable (ODD) en septembre 2015, le Bénin s’est aussitôt engagé dans le processus de leur appropriation. Une feuille de route portant sur un certain nombre d’actions a ainsi été élaborée. Sa mise en œuvre associe de façon inclusive et participative l’administration publique, les conseillers municipaux et les élus locaux, les parlementaires, la société civile, les médias ainsi que le secteur privé. A ces parties prenantes nationales, nous pouvons ajouter les partenaires techniques et financiers surtout ceux du système des nations unies ainsi que les partenaires bilatéraux. Le présent Forum Politique de Haut Niveau nous donne l’occasion de partager avec la communauté internationale les avancées réalisées par le Bénin.
Afin d’engager toutes les parties prenantes dans un processus d’appropriation prévisible des ODD, un séminaire de haut niveau sur les ODD et sur l’Accord de Paris sur le Climat a été organisé en septembre 2016, à l’effet de rendre compte des processus globaux dans lesquels le Bénin s’est engagé, d’élever le niveau de sensibilité des acteurs clés de développement autour de ces processus, de définir et de valider un agenda complet du processus d’appropriation des ODD. Le processus d’appropriation a été engagé avec une phase de sensibilisation qui se poursuit toujours. Elle est faite d’Information, d’Education, et de Communication pour élever la conscience et la sensibilité « ODD » des différentes parties prenantes de la population béninoise.
Pour l’opérationnalisation des ODD, le Gouvernement a mis en place un cadre institutionnel structuré autour de quatre groupes thématiques (Social, Economique, Environnemental et Gouvernance). Les groupes thématiques sont organisés autour des points focaux responsables de la planification et de la programmation dans les Ministères sectoriels et renforcés d’acteurs de tous horizons (élus locaux, parlementaires, société civile, secteur privé, institutions et leaders d’opinion). L’ensemble de ce dispositif est coordonné par la Direction Générale de la Coordination et du Suivi des ODD, placée sous la tutelle directe du Ministre d’Etat chargé du Plan et du Développement. Ce choix du Gouvernement béninois illustre son engagement et son volontarisme en faveur des ODD.
Dans le but d’établir un référentiel pour une bonne planification du développement basée sur les ODD, le Bénin a procédé à une évaluation intégrée et rapide de la prise en compte des ODD dans les politiques et stratégies nationales. L’analyse a révélé qu’en moyenne 60-70% des cibles ODD sont prises en compte par les politiques et stratégies nationales.
A la suite des travaux d’évaluation de la situation de prise en compte des ODD, la priorisation des ODD a ressorti 49 cibles prioritaires ODD pour le Bénin. La domestication des indicateurs ODD a également permis d’établir la situation de référence pour les indicateurs des cibles ODD retenues.
Dans une logique tout à la fois inclusive et participative, les groupes thématiques s’attèlent à définir, selon la démarche prescrite par la théorie du changement, les accélérateurs ou solutions accélératrices permettant d’impulser le changement attendu. Il s’agit d’élaborer les mesures clés, à fort effet d’entraînement, capables de desserrer les goulots d’étranglement qui pourraient handicaper la marche du Bénin vers les ODD. Un accent particulier a été mis sur le contexte et les perspectives des ODD1, 2, 3, 5, 9 et 14 qui feront l’objet de la revue du Forum Politique de Haut Niveau 2017.
Le processus de préparation du Rapport de la contribution volontaire a mis en exergue un certain nombre de défis majeurs dont notamment :
Benin will increase the national budget dedicated to health to 10% by 2015 with a particular focus on women, children, adolescents and HIV; introduce a policy to ensure universal free access to emergency obstetric care; ensure access to the full package of reproductive health interventions by 2018; and increase the use of contraception from 6.2% to 15%. Benin will also step up efforts to address HIV/AIDS through providing ARVs to 90% of HIV+ pregnant women; ensuring that 90% of health centres offer PMTCT services; and enacting measures against stigma and discrimination. Benin will develop new ...[more]
The best opportunity to slow the rate of near-term warming globally and in sensitive regions such as the Arctic is by cutting emissions of short-lived climate pollutants (SLCPs) – most notably methane, black carbon and some hydrofluorocarbons (HFCs). Widespread reductions, which complement the need for aggressive global action on carbon dioxide, contribute significantly to the goal of limiting warming to less than two degrees. Reducing SLCPs can also advance national priorities such as protecting air quality and public health, promoting food security, enhancing energy efficiency, and allevi...[more]
De nos jours plusieurs espces animales et de plantes sont en danger de disparition. Les tortues marines sont particulirement menaces au Bnin pour diverses raisons dont la pauvret et la pollution marine. Lobjectif global de ce projet est de contribuer la conservation durable des rares populations de tortues marines, espces migratrices importantes lchelle internationale qui frquentent la cte Atlantique du Bnin pendant la saison de ponte et les cosystmes dont elles dpendent avec lappui des communauts locales en sinsrant dans le cadre rgional. Il sest agi dengager des actions de terrain ensem...[more]
The Solar Electric Light Fund (SELF) organization partners with the International Crops Research Institute for Semi-Arid Tropics, and has devised a combination of solar-powered water pumps with drip irrigation tubes. By doing this, water and fertilizers can be supplied to plants even throughout the six-month dry season, allowing large plots of vegetables to be grown year-round. Source: World Resources Institute (2011) A Compilation of Green Economy Policies, Programs, and Initiatives from Around the World. The Green Economy in Practice: Interactive Workshop 1, February 11th, 2011 In mid 2000...[more]
