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Costa Rica
Voluntary National Review 2020

Creating appropriation of the SDGs

Entry points for the implementation of the Sustainable Development Goals (SDG) are: Combating poverty and inequality; Sustainable production and consumption; Resilient Infrastructure and Sustainable Communities; defined by the approach multidimensional, the Political Constitution and national priorities through the use of Statistics.

The country has national indicators for all 17 SDGs and disaggregates as sex, territory, activity status, age, disability and others; on a case-by-case basis. The progress in indicator production shows that from 2017 to 2019 it was moved from 117 to 136 available indicators and 32 to 14 unavailable indicators.

The National Plan for Public Development and Investment 2019-2022 (PNDIP) incorporates the SDGs. Of the total indicators, 60% show links to SDG indicators. The follow-up to the PNDIP is currently carried out every semester. In addition National Evaluation Policy 2018-2030 and the country is a regional hub for evaluation in SDG with the FOCELAC program.

The Montevideo Consensus (CdM) on Population and Development has made it up to SDGs as their Priority Measures allow populations to be incorporated and not left to no one back; In addition, 42 SDG indicators are used for the monitoring of the CdM.

The judiciary has established institutional governance, contributing to 94 of the 169 global goals; including the SDGs in their plans and budgets, as well as In the Jurisprudence of the Supreme Court of Justice. Since 2017, it has produced 3 reports implementation of the 2030 Agenda.

Leave no one behind

Costa Rica has specific public policies for Children, Adolescents and Youth; older adult population; women; migrants; population with disabilities; indigenous peoples and Afro-descendants; incorporating the Sustainable Development and Population approach. In addition public policy design has innovated in decision-making with a focus multidimensional poverty and use of tools such as the Unique Digital Record of Poverty Health; for the care of vulnerable people or to epidemics.

On climate change, the National Decarbonization Plan 2018-2050 highlights, the new Nationally Determined Contribution and the National Protocol of Analysis Risk; measurable, achievable and impactable goals and objectives on the population.

Alignment was made between country-accepted UPR recommendations and INDICATORs of the SDGs and Populations; being mostly in de-de-de-order the SDGs 16, 5.10, 4.8, 1 and 3. Also, cross-border issues are being addressed access to transnational justice, migration and climate change.

As a mechanism of participation in the context of COVID-19, a survey was conducted in the line for the various members of the Advisory Committee to report their progress in the 17 SDGs for this report.

59% of the SDG indicators analyzed have shown a positive, better development; while 13% have stable or regular behaviour and only 28% indicators had a negative trend. The SDGs with the greatest advance in their indicators are: 1, 2, 12, 13 and 15; while with greater challenge in their numbers are 16, 8, 6 and 11.

On the means of implementation, there is currently no international certainty full support to developing countries to comply with the SDGs, so the TOSSD seeks to provide a complete picture of international public goods; providing a rather than national vision and show funding gaps between regions. By this requires a commitment to promote its overall implementation.

The country is of high middle income and has been graduated, so it has a dual role in the international cooperation (recipient and offerer of technical cooperation). Most of the cooperation projects contribute to SDGs 13, 17 and 11; while SDGs 14, 9, 5, and 1 are the ones who report the least; so it is necessary to adjust country priorities with the cooperatives' priorities by seeking effectiveness.

It is under construction of the National Strategic Plan 2020-2050 (PEN), the strategy long-term development, based on a decarbonized, resilient, R&D&I and inclusive.

Creando apropiación de los ODS

Los puntos de entrada para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son: Combate a la pobreza y desigualdad; Producción y consumo sostenible; Infraestructura resiliente y Comunidades Sostenibles; definidos en función del enfoque multidimensional, la Constitución Política y las prioridades nacionales a través del uso de estadísticas.

El país cuenta con indicadores nacionales para todos los 17 ODS y desagregaciones como sexo, territorio, condición de actividad, edad, discapacidad y otras; según cada caso. El avance en la producción de indicadores muestra que de 2017 a 2019 se pasó de 117 a 136 indicadores disponibles y de 32 a 14 no disponibles.

El Plan Nacional de Desarrollo e Inversiones Públicas 2019-2022 (PNDIP) incorpora en diversas formas los ODS. Del total de sus indicadores, un 60% muestran vinculación con los indicadores ODS. El seguimiento al PNDIP actualmente se realiza cada semestre. Además se cuenta con la Política Nacional de Evaluación 2018-2030 y el país es hub regional de evaluación en ODS con el programa FOCELAC.

El Consenso de Montevideo (CdM) sobre Población y Desarrollo ha permitido complementar los ODS ya que sus Medidas Prioritarias permiten incorporar las poblaciones y no dejar a nadie atrás; además que 42 indicadores de los ODS se utilizan para el seguimiento del CdM.

El Poder Judicial ha establecido una gobernanza institucional, contribuyendo a 94 de las 169 metas globales; destacando que incluyen los ODS en sus planes y presupuestos, así como en la Jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia. Desde 2017, ha elaborado 3 informes anuales sobre la implementación de la Agenda 2030.

No dejar a nadie atrás

Costa Rica cuenta con políticas públicas específicas para Niñez, Adolescencia y Juventud; población adulta mayor; mujeres; migrantes; población con discapacidad; pueblos indígenas y afrodescendientes; incorporando el enfoque de Desarrollo Sostenible y Población. Además el diseño de política pública ha innovado en la toma de decisiones con enfoque multidimensional de la pobreza y uso de herramientas como el Expediente Digital Único de Salud; para la atención de población vulnerable o ante epidemias.

En materia de cambio climático, destaca el Plan Nacional de Descarbonización 2018-2050, la nueva Contribución Nacionalmente Determinados y el Protocolo Nacional de Análisis del Riesgo; con metas y objetivos medibles, alcanzables y con impacto en la población.

Se efectuó la alineación entre recomendaciones del EPU aceptadas por el país y los indicadores de los ODS y Poblaciones; siendo en su mayoría en orden descente los ODS vinculados el 16, 5,10, 4,8, 1 y 3. También, se están abordando aspectos transfronterizos como acceso a la justicia transnacional, migración y cambio climático.

Como mecanismo de participación en el contexto del COVID-19, se efectuó una encuesta en línea para que los distintos miembros del Comité Consultivo reporten su avance en los 17 ODS para este informe.

El 59% de los indicadores de ODS analizados, han mostrado una tendencia positiva, mejor desarrollo; mientras que el 13% poseen un comportamiento estable o regular y solo un 28% de los indicadores presentaron una tendencia negativa. Los ODS con mayor avance en sus indicadores son: 1, 2, 12, 13 y 15; mientras que con mayor reto en sus cifras se encuentran 16, 8, 6 y 11.

Sobre los Medios de implementación, actualmente no se tiene certeza a nivel internacional del apoyo total a los países en desarrollo para cumplir los ODS, por ello el TOSSD busca proporcionar una imagen completa de los bienes públicos internacionales; brindando una visión global antes que nacional y mostrar las brechas de financiamiento entre regiones. Por ello, se requiere el compromiso para promover su implementación global.

El país es de ingresos medio altos y ha sido graduado, por ello cuenta con un rol dual en la cooperación internacional (receptor y oferente de cooperación técnica). La mayoría de proyectos de cooperación contribuyen a los ODS 13, 17 y 11; mientras que los ODS 14, 9, 5, y 1 son los que menos reportan; por lo que se requiere ajustar las prioridades país con las prioridades de los cooperantes procurando la eficacia.

Se encuentra en construcción del Plan Estratégico Nacional 2020-2050 (PEN), la estrategia de desarrollo a largo plazo, basada en una economía descarbonizada, resiliente, intensiva en I+D+I e inclusiva.

Voluntary National Review 2017

*Originally submitted in Spanish and translated to English by the Secretariat

Introduction

On 9 September 2016, Costa Rica became the first country to sign a “national pact” for the Sustainable Development Goals. The United Nations system and the national Office of the Ombudsman were honorary witnesses to the signature of this commitment to implement the 2030 Agenda for Sustainable Development on the part of the three branches of Government, civil society organizations, faith-based organizations, public universities, local governments and the business sector. The pact represented a critical consensus on the goal of leaving no one behind.

Adaptation of national frameworks and establishment of a governance structure

Under the 2015-2018 national development plan, the executive branch set out programmes and projects corresponding to each of the Sustainable Development Goals, indicating the resources allocated for each project and the institutions responsible for their implementation. In addition, on the basis of an analysis of public policies and a study of statistical capacities, three priorities were established: combating poverty; achieving sustainable production and consumption; and building resilient infrastructure and sustainable communities.

Moreover, in order to ensure adequate monitoring of progress towards the Goals, a governance structure with various participants was established at four levels: political coordination; steering and technical expertise; coordination and implementation; and consultation and accountability.

Progress in implementing specific Sustainable Development Goals

Costa Rica is working to implement the 2030 Agenda through an integrated and multidimensional approach to development whereby it seeks to address the obstacles to achieving the Sustainable Development Goals from a multisectoral perspective.

Under Goal 1, “Ending poverty,” key initiatives have been undertaken, including the “Bridge to Development” strategy, the incorporation of a multidimensional poverty indicator and the organization of collective dialogues on poverty eradication.

To address Goal 2, “Zero hunger,” training activities have been established relating to food security, employability and rural development.

Under Goal 3, “Good health and well-being,” 10 strategies have been developed for the management of mental, sexual and physical health, in addition to water sanitation programmes.

Under Goal 5, “Gender equality,” strategies have been developed to reduce inequality, address and prevent violence, and protect sexual and reproductive rights. The adjustments that the Government is making to the national childcare and child development network are particularly noteworthy in this regard.

To implement Goal 9, “Industry, innovation and infrastructure,” 13 Government initiatives have been established to promote technology, develop infrastructure and manage risk.

Lastly, under Goal 14, “Submarine life,” 14 initiatives have been developed to improve the sustainable management of marine resources.

Mechanisms to support ownership by national actors

Institutions, State enterprises, public universities and local governments are currently adjusting their strategic plans and management models and establishing national committees to achieve the Sustainable Development Goals.

Civil society organizations have created a platform to develop common strategic and policy agendas and have initiated training activities. In addition, faith-based organizations have implemented programmes for vulnerable populations and have conducted communication strategies in communities. The local network of the United Nations Global Compact in Costa Rica has also organized outreach and training for businesses and chambers of commerce.

Lastly, the United Nations system has played a critical role in supporting, aligning, coordinating and organizing materials, research, dialogue and technical expertise during the first two years of implementation of the Sustainable Development Goals.

Resources for implementation

Costa Rica is an upper middle-income country that is facing a sharply increasing fiscal deficit. Despite this challenge, in 2016 the greatest proportion of budgetary resources was allocated to sectors relating to the Sustainable Development Goals: human development and social inclusion; transportation and infrastructure; and the environment, energy, oceans and land use.

Next steps

The next steps proposed for the short term include establishing national targets; strengthening working groups; and consolidating the Advisory Committee of the High-level Council for the Sustainable Development Goals.

Conclusions

During the 2015-2017 period, Costa Rica has undertaken significant coordination efforts on the basis of a multidimensional approach in order to implement the Sustainable Development Goals. However, despite the progress made, the country faces difficulties in terms of establishing long-term strategies to tackle international and domestic challenges.

Introducción

El 9 de setiembre 2016, Costa Rica se convirtió en el primer país en suscribir un ‘Pacto Nacional por el Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El Sistema de Naciones Unidas (SNU) y la Defensoría de los Habitantes fueron testigos de honor ante la firma de un compromiso por parte de los tres poderes de la República, las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), las Organizaciones Basadas en la Fe (OBF), las universidades públicas, los gobiernos locales y el sector empresarial con el fin de cumplir con la Agenda 2030. El Pacto representó un consenso fundamental con el fin de ‘No dejar a nadie atrás’.

Adaptación de marcos nacionales y estructura de gobernanza

El Poder Ejecutivo contempló en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) (2015-2018), programas y proyectos para cada uno de los ODS con sus correspondientes asignaciones de recursos e instituciones responsables. Además, a partir de un análisis de políticas públicas y un diágnostico sobre capacidades estadísticas, se establecieron tres puntos prioritarios: combate a la pobreza; producción y consumo sostenibles; e infraestructura resiliente y comunidades sostenibles.

Asimismo, para un adecuado seguimiento de los ODS, se estableció una estructura de gobernanza multi-actor en cuatro niveles: coordinación política; direccionamiento y asesoría técnica; coordinación e implementación; y consulta y rendición de cuentas.

Avances en ODS específicos

El enfoque de Costa Rica en el proceso de implementación de la Agenda 2030 es bajo un enfoque de desarrollo integrado y multidimensional en el que se reconocen las brechas para un abordar los ODS desde una perspectiva multisectorial.

El ODS 1 ‘fin de la pobreza’ ha tenido iniciativas clave como la ‘Estrategia Puente al Desarrollo’, la incorporación del Índice de Pobreza Multidimensional y la realización de diálogos colectivos para la erradicación de la pobreza.

Para el abordaje del ODS 2 ‘hambre cero’ se han establecido capacitaciones relacionadas con seguridad alimentaria, empleabilidad, y desarrollo rural. Por su parte, el ODS 3 ‘salud y bienestar’ cuenta con diez estrategias dirigidas al manejo de la salud mental, sexual y física, así como también programas para el saneamiento del agua.

El ODS 5 ‘igualdad de género’, ha contado con estrategias de reducción de desigualdades, atención y prevención de la violencia, y derechos sexuales y reproductivos. Se destaca el reposicionamiento que el gobierno está realizando con la ‘Red Nacional de Cuido y Desarrollo Infantil’.

El ODS 9 ‘industria, innovación e infraestructura’ cuenta con trece iniciativas gubernamentales para la promoción de tecnologías, desarrollo de infraestructura y gestión de riesgos y finalmente, el ODS 14 ‘vida submarina’ cuenta con catorce iniciativas para mejorar la gestión sostenible de los recursos marinos.

Mecanismos de apropiación por actores nacionales

Las instituciones, empresas estatales, universidades públicas y gobiernos locales se encuentran en procesos de readecuación de sus planes estratégicos, modelos de gestión y creación de comisiones internas para el cumplimiento de los ODS.

Las OSC crearon una plataforma para construir agendas estratégicas comunes y de incidencia política, además han comenzado procesos de capacitaciones. Asimismo, las OBF han implementado programas con poblaciones vulnerables y han realizado estrategias de comunicación en comunidades. Por su parte, la Red Local de Pacto Global en Costa Rica ha liderado procesos de divulgación y capacitación a empresas y cámaras empresariales.

Finalmente, el SNU ha desempeñado un papel fundamental en el apoyo, articulación, coordinación y facilitación de materiales, investigación, espacios de diálogo y asesorías técnicas durante los dos años de implementación de los ODS.

Medios de implementación

Costa Rica es un país de renta media-alta el cual se enfrenta ante un profundo deterioro del déficit fiscal. A pesar de ello, para el año 2016, la mayor asignación presupuestaria se realizó en sectores vinculados con los ODS: Desarrollo Humano e Inclusión Social; Transporte e Infraestructura; y Ambiente, Energía, Mares y Ordenamiento Territorial. Próximas medidas

A corto plazo se propone establecer metas nacionales; fortalecer grupos de trabajo; y consolidar el Comité Consultivo para la sostenibilidad del cumplimiento de los ODS.

Conclusiones

Durante el periodo 2015- 2017, Costa Rica ha realizado importantes esfuerzos de articulación bajo un enfoque multidimensional para la implementación de los ODS, sin embargo, pese a los avances el país enfrenta desafíos en términos de establecer estrategias a largo plazo que permitan hacer frente a desafíos internacionales y domésticos.
Focal point
Mario Robles Monge
María del Pilar Garrido Gonzalo 
Technical SDG Secretariat Coordinators
Ministry of Planning and Economic Policy
Partnerships & Commitments
The below is a listing of all partnership initiatives and voluntary commitments where Costa Rica is listed as a partner or lead entity in the Partnerships for SDGs online platform
10YFP Sustainable Food Systems Programme

The 10YFP Sustainable Food Systems Programme (SFS Programme) is a global multi-stakeholder initiative to accelerate the shift towards more sustainable food systems, all along the food value chain, from farm to fork. Among its focus themes are the promotion of sustainable diets; the reduction of food losses and waste; and strengthening resilient and diverse food production systems. The SFS Programme promotes activities that fall under these topics, in the areas of awareness raising, capacity development as well as facilitating access to knowledge, information and tools. The SFS Programme is one...[more]

Partners
Co-Lead organizations: Switzerland, South Africa, WWF, Hivos Members of the Multi-stakeholder Advisory Committee: Argentina, Brazil, Costa Rica, France, Honduras, Netherlands, United States, Biovision Foundation, IISD, IFOAM - Organics International, Global Nature Fund, German Development Institute, Hebrew University, Universitat Oberta de Catalunya, ENEA, CIHEAM, FAO, UNEP, UNSCN, Barilla, Foo...[more]
Sustainable Development Goals
Aprovechamiento Sostenible de moluscos en Patrimonio Natural del Estado

El objetivo principal de esta iniciativa es el ordenamiento de los procesos de extraccin de conchas Anara tuberculosa que se han venido realizando durante mucho tiempo en los humedales costeros. Anteriormente no se contaba con los instrumentos legales ni tcnicos para el Aprovechamiento Sostenible de Moluscos dentro del Patrimonio Natural del Estado. El principal problema que exista es que la Ley Forestal establece solamente 3 usos dentro del Patrimonio, quedando excluido el tema de extraccin de moluscos. Ante ese panorama el Ministerio de Ambiente y Energa con la colaboracin de INCOPESA, e...[more]

Partners
Viceministerio de Agua, Mares, Costas y Humedales (Gobierno) Sistema Nacional de reas de Conservacin (Gobierno) Instituto NAcional de Pesca y Acuicultura (Gobierno) Proyecto de Humedales (Gobierno) Fundacin Marviva (ONG) Conservacin Internacional (ONG) Coopesolidar (ONG) Coopemolus-Chomes R.L (Organizacin de la sociedad civil) Parque Marino del Pacifico (Gobierno) Municipalidad de Nicoya ...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Certification for Sustainable Tourism (CST)

The Certification for Sustainable Tourism (CST), is one of the first systems, if not the first, to achieve the integration of the principle elements of sustainable tourism, analyzing good management practices, the environmental and social impacts of services, as well as the client's perception of image and the congruence between the service offered and the product's promotion. In its four years of operation in Costa Rica, CST has been able to objectively measure sustainability of operating businesses, improve business environmental and social practices, and motivate businesses to improve pract...[more]

Partners
Governments: Government of Costa Rica - Costa Rican Tourist Board (ICT) Government of Belize - Belize Tourist Board Government of Costa Rica - Ministry of the Environment and Energy Government of El Salvador - Salvador Tourist Corporation Government of Guatemala - Guatemala Tourist Board Government of Honduras - Honduras Tourist Board Government of Nicaragua - Nicaragua Tourist Board Gover...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Conservacin, uso sostenible de la biodiversidad y mantenimiento de los servicios de los ecosistemas de humedales protegidos de importancia internacional- Proyecto Humedales

El Objetivo del Proyecto Humedales ante el ODS 14 es la conservacin, uso sostenible de la biodiversidad y mantenimiento de los servicios de los ecosistemas de humedales protegidos de importancia internacional, en este caso los humedales: Caribe Noreste, Gandoca Manzanillo, Trraba Sierpe, Parque Nacional Tamarindo

Partners
CINPE-UNA (Academia)
Action Network
Sustainable Development Goals
Creacin de un Fondo Ambiental para incentivar la Conservacin de los Servicios Ecosistmicos del Mar y de los Recursos Marino y Costeros

El objetivo es, mediante una Ley o reglamento, crear un Fondo Nacional para Incentivar la Conservacin de los Servicios Ecosistmicos del Mar y de los Recursos Marino-Costeros (FONASEMAR) y definir su estructura legal, financiera y operativa para otorgar incentivos a proyectos que mediante acciones de conservacin, uso sostenible, investigacin, recuperacin y generacin de capacidades, permitan conservar o incrementar los servicios ecosistmicos del mar y de los recursos marinos y costeros y mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios de los incentivos, especialmente en el caso de las com...[more]

Partners
Fundacin Mar Viva (ONG) Fundacin Banco Ambiental - FUNBAM (entidad privada)
Action Network
Sustainable Development Goals
Estrategia de control del pez len

Su objetivo es apoyar el desarrollo y la implementacin efectiva de todas aquellas iniciativas locales, nacionales e internacionales encaminadas al manejo, control y aprovechamiento de la invasin del pez len, as como, facilitar los trmites y procesos para la implementacin de dichas iniciativas, y disminuir los impactos de esta invasin en la diversidad biolgica de los ecosistemas marinos y costeros. Gobernanza: Se crear una Comisin que ser de carcter interinstitucional y participativa, estar constituida por un titular y un suplente de instituciones pblicas y organizaciones privadas debidament...[more]

Partners
Ministerio de Agricultura y Ganadera - MAG, especficamente del Servicio Nacional de Salud Animal - SENASA (Gobierno). Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno). Junta de Administracin Portuaria y de Desarrollo Econmico de la Vertiente Atlntica - JAPDEVA (Gobierno) Instituto Costarricense de Turismo - ICT (Gobierno). Instituto de Fomento y Asesora Municipal - IFAM (Gobier...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Estrategia Nacional para sustituir el consumo de plstico de un solo uso por alternativas renovables y compostables

La Estrategia Nacional para sustituir el consumo de plsticos de un solo uso por alternativas renovables y compostables pretende contribuir a la solucin del problema de contaminacin que generan los plsticos en las cuencas hidrogrficas de la Gran rea Metropolitana (GAM), as como sus efectos en el Pacfico costarricense. Consiste en un proceso participativo para promover acciones voluntarias orientadas a eliminar uno de los contaminantes ms presentes en el entorno: los plsticos de un solo uso. Para efectos de esta estrategia, dichos plsticos se definen como los diseados para desecharse luego de...[more]

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Municipalidades Sector privado Sociedad civil
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Sustainable Development Goals
Estrategia para la Conservacin de Tortugas Marinas de Costa Rica

El objetivo de la Estrategia para la Conservacin de Tortugas Marinas de Costa Rica, es estandarizar las metodologas de investigacin, monitoreo y manejo de las playas tortugueras en Costa Rica, incluyendo temas como el manejo de viveros y gobernanza con la participacin activa de la poblacin civil. Con el auge logrado por el pas a nivel del ecoturismo, el tema de observacin de las tortugas marinas ha tenido mucho auge en las playas de anidamiento, este flujo turstico est proporcionando un importante desarrollo en las comunidades locales, las cuales han estado participando activamente en el proc...[more]

Partners
Sistema Nacional de reas de Conservacin / rea de Conservacin Tempisque (Gobierno) Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA) Eco Pacfico Plus (Sector privado) Latin America Sea Turtles - LAST (Comunidad cientfica) The Endangered Wildlife Trust (ONG) Sea Turtle Conservancy (ONG) The Leatherback Trust (ONG) KUEMAR (ONG) Reserva Playa Tortuga (Sector privado) Estacin Las Tort...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Fisheries Conservation in the Wider Caribbean Region through FAO's Western Central Atlantic Fisheries Commission (WECAFC)

The general objective of the Commission is to promote the effective conservation, management and development of the living marine resources of the area of competence of the Commission, in accordance with the FAO Code of Conduct for Responsible Fisheries, and address common problems of fisheries management and development faced by members of the Commission. 16 of WECAFC's 35 members are considered small island developing States.

Partners
Member governments: Antigua and Barbuda, Bahamas, Barbados, Belize, Brazil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, France, European Community, Grenada, Guatemala, Guinea, Guyana, Haiti, Honduras, Jamaica, Japan, Korea (Rep. of), Mexico, Netherlands, Nicaragua, Panama, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Saint Vincent and the Grenadines, Spain, Suriname, Trinidad and Tobago, United Kingdom, United S...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Fortalecimiento de los procesos de gobernanza de las reas Marinas de Pesca Responsable

Objetivo: Reconocer y fortalecer los diversos modelos de gobernanza, mediante la consolidacin de las 11 reas Marinas de Pesca Responsable al 2020. Las reas Marinas de Pesca Responsable son reas con caractersticas biolgicas, pesqueras o socioculturales importantes, las cuales estn delimitadas por coordenadas geogrficas y otros mecanismos que permiten identificar sus lmites y en las que se regula la actividad pesquera de modo particular para asegurar el aprovechamiento de los recursos pesqueros a largo plazo y en las que para su conservacin, uso y manejo, el INCOPESCA cuenta con el apoyo de las...[more]

Partners
Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno) Red de reas Marinas de Pesca Responsable (Gobierno) CoopeSoliDar R.L (ONG)
Action Network
Sustainable Development Goals
Global Partnership for Sustainable Tourism

The Global Partnership for Sustainable Tourism is an organizational network of tourism stakeholders of the public and private sectors, non-profits, UN agencies and programmes, international organizations and academic institutions. Partner organizations share the common vision and understanding of the goal of "sustainable tourism" and collaborate internationally, regionally or nationally to transform tourism globally. The mission is to transform the way tourism is done worldwide by building partnerships to support the implementation of sustainable tourism practices at destinations through adop...[more]

Partners
United Nation Environment Programme (UNEP), Ministry of Tourism of the Republic of Croatia, the Government of France, Ministry of Tourism of the Kingdom of Morocco, Ministry of Environment of the Republic of Korea, the Travel Foundation, World Travel and Tourism Council (WTTC), United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Iintegracin de una autoridad mxima de articulacin y gestin integrada entre las diferentes instancias del sector pblico, que hacen parte de la institucionalidad marina costarricense (CONAMAR)

El objetivo es crear un consejo de autoridades pblicas, para articular, integrar y conciliar las polticas e instrumentos de planificacin emitidos en materia marina; impulsando su implementacin a travs de las instituciones rectoras. Para garantizar el cumplimiento se establecen lineamientos obligatorios que busquen la participacin y el consenso, por ello, se plantean reuniones ordinarias cada dos meses y extraordinarias cuando se considere necesario. Ser convocada por el Ministro de la Presidencia o quien lo represente. Contar con una Secretara Tcnica adscrita al Ministerio de la Presidencia...[more]

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Ministerio de Ambiente y Energa (Gobierno) Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto (Gobierno) Ministerio de Seguridad Pblica (Gobierno) Ministerio de Obras Pblicas y Transportes (Gobierno) Ministerio de Agricultura y Ganadera (Gobierno) Ministerio de Turismo (Gobierno) Ministerio de Desarrollo Humano e Inclusin Social (Gobierno) Ministerio de Economa Industria y Comercio (Gobierno) Min...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Implementacin de las Directrices Voluntarias para lograr la sostenibilidad de la Pesca en Pequea Escala

Las Directrices voluntarias para lograr la sostenibilidad de la pesca en pequea escala en el contexto de la seguridad alimentaria y la erradicacin de la pobreza son elaboradas a travs de un amplio proceso de consulta con participacin de los gobiernos, las organizaciones regionales, organizaciones de la sociedad civil, los pequeos pescadores, los trabajadores del sector pesquero y sus comunidades. Las Directrices se han elaborado como complemento del Cdigo de Conducta de la FAO para la Pesca Responsable de 1995. Estas tienen por objeto respaldar la visibilidad, el reconocimiento y el fomento...[more]

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Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno) Red de reas Marinas de Pesca Responsable (Gobierno) CoopeSoliDar R.L. (ONG)
Action Network
Sustainable Development Goals
Investigacin de la pesquera de tnidos con la tcnica palo verde y pelgicos con lnea vertical en los polgonos ocenicos del Decreto N38681-MAG-MINAE

El objetivo del proyecto es realizar experimentos para la pesca selectiva, principalmente de atn aleta amarilla (Thunnus albacares) y secundariamente pez espada (Xiphias gladius), al tiempo que se reduce la pesca incidental de tiburn, tortugas marinas, pez vela y otras especies de peces de pico como los marlines. Metodologa: El buque Solidaridad, propiedad del INA se ha equipado con caa verde (green-stick) y lnea vertical, para la pesca de atn y espada, as como con radales para la localizacin de pjaros, equipos de informacin oceanogrfica satelital, y otros equipos de investigacin, para rea...[more]

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Instituto Nacional de Aprendizaje - INA (Gobierno) Federacin Costarricense de Pesca y Acuicultura - FECOP (Organizacin No Gubernamental)
Action Network
Sustainable Development Goals
Long-Term Economy-Wide Transformational Effort to Enable Carbon-Neutrality

In its recent communication to the UNFCCC Costa Rica announced that it will implement a "long-term economy-wide transformational effort to enable carbon-neutrality" that will help the country to significantly deviate from "business as usual" emission scenarios from now until 2021 and beyond. Source:

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Action Network
Sustainable Development Goals
Monitoreo de la biodiversidad marina

Objetivo: Generar y difundir informacin cientfica confiable sobre el estado de la conservacin de la biodiversidad marina del pas y sus tendencias, que sea de utilidad para la toma de decisiones. Metodologa de implementacin: El trabajo se inicia con la identificacin de elementos focales de manejo, posteriormente se disean indicadores ecolgicos para el elemento focal y su ecosistema. Los indicadores cuentan con verificadores. Posteriormente se organizan en un solo protocolo por elemento focal de manejo que deber ser oficializado por el SINAC y aplicado por las reas de conservacin u otros so...[more]

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Sistema Nacional de reas de Conservacin (SINAC) Ministerio de Ambiente y Energa (MINAE)
Action Network
Sustainable Development Goals
Nansen Initiative

It aims to set in place back-stopping measures that address the needs of people and communities who are displaced from the impacts of natural hazards and the adverse effects of climate change within, and across borders.To reach this goal technical assistance and capacity building can provide the basis to increase the required awareness from the community to the political level and complement and strengthen national adaptation policy. In the event that displacement occurs, government will have institutionalised safe-guard measures that protect people who are displaced and the receiving communit...[more]

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The Nansen Initiative: The Steering Group is composed of national governments who initiates, hosts, oversees and steers the Nansen Initiative process and is co-chaired by the Governments of Norway and Switzerland. Member states to the group include Australia, Bangladesh, Costa Rica, Germany, Kenya, Mexico, and the Philippines in addition to the co-chair countries, Norway and Switzerland. ...[more]
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Sustainable Development Goals
Plataforma Nacional de Pesqueras Sostenibles de Grandes Pelgicos

Intervencin de 3 aos, con apoyo del GEF, para desarrollar una Plataforma de Pesqueras Sostenibles de Grandes Pelgicos en Costa Rica, liderada por el MAG, en coordinacin con el MINA) y el INCOPESCA, la facilitacin del PNUD y gestionada por sus participantes, cuenta con el acompaamiento de otras instituciones pblicas reuniendo a las principales partes interesadas en la cadena de valor de grandes pelgicos, desde su productor primario, exportadores y hasta los mayoristas. El Sector Palangrero Nacional y la Cmara Nacional de Exportadores de Productos Pesqueros (CANEPP) son participantes activos de...[more]

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Ministerio de Agricultura y Ganadera - MAG (Gobierno) Ministerio de Ambiente y Energa de Costa Rica - MINAE (Gobierno) Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno) Servicio Nacional de Salud Animal - SENASA (Gobierno) Defensora de los Habitantes (Gobierno) Ministerio de la Presidencia (Gobierno) Ministerio de Comercio Exterior (Gobierno) Instituto Nacional de Aprend...[more]
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Sustainable Development Goals
Programa de Control y Vigilancia Martima: programa 1.6 del Plan Nacional de Desarrollo

Objetivo: Promover la conservacin, uso sostenible y distribucin justa y equitativa de los beneficios que se derivan de los ecosistemas marinos productivos y una mayor resistencia en los grupos vulnerables, mediante un programa interinstitucional de proteccin de los recursos marinos y costeros de manera participativa. Adems, en este marco, se pretende dotar al pas de un sistema de tecnologa de punta que incluye radares y dispositivos de deteccin de Sistemas de Identificacin Automtica (AIS) y Vessel Monitoring Systems (VMS) para contribuir con el seguimiento y monitoreo de las actividades que...[more]

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Ministerio de Ambiente y Energa - MINAE (Gobierno) Viceministerio de Agua, Mares, Costas y Humedales - VAMCH (Gobierno) Sistema Nacional de reas de Conservacin - SINAC (Gobierno) Servicio Nacional de Guardacostas - SNG (Gobierno) Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno). Ministerio de Obras Pblicas y Transporte - MOPT (Gobierno) Compaa Nacional de Fuerza y Luz - ...[more]
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Sustainable Development Goals
Reducir el impacto negativo de los ecosistemas para una una pesca de arrastre de camaron ms sostenible en America Latina y el Caribe (ALC), mediante la aplicacin de un enfoque ecosistmico de la pesca (EEP)

Entre los objetivos de este compromiso estn: Lograr una pesca ms productiva y sostenible, abordando las prcticas de pesca no sostenibles a travs del Enfoque Ecosistemico de la Pesca (EEP) e investigaciones en la flota semi industrial. Promover la distribucin equitativa de los beneficios mediante una mayor comprensin del contexto socioeconmico del subsector de la pesca de arrastre de camarn, las capturas incidentales y su relacin con la flota artesanal. Generar un proceso de fortalecimiento de capacidades del sector pesquero artesanal que permita diversificar sus medios de vida par...[more]

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Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura - INCOPESCA (Gobierno) Red de reas Marinas de Pesca Responsable (Gobierno) CoopeSoliDar R.L (ONG) CAMAPUN (Sector privado) UNIPESCA (Sector privado)
Action Network
Sustainable Development Goals
Regulacin del ruido ocenico producido por actividades antropognicas tales como las plataformas de explotacin de suelo marino

Objetivo: Evitar, minimizar y mitigar los efectos adversos significativos del ruido submarino antropognico en la diversidad biolgica marina y costera, con especial nfasis en cetceos. Metodologa de implementacin: El trabajo se inicia con un proceso de recopilacin de informacin incluida la investigacin cientfica sobre los efectos adversos del ruido submarino en la diversidad biolgica marina y costera. Con base a la aproximacin bibliogrfica se generaran una serie de orientaciones prcticas y conjunto de herramientas sobre medidas para evitar, mitigar los efectos del ruido ocenico. Dichas orien...[more]

Partners
Sistema Nacional de reas de Conservacin (SINAC) Ministerio de Ambiente y Energa (MINAE)
Action Network
Sustainable Development Goals
Restauracin ecolgica de poblaciones de coral Jardinera de corales

El rea de Conservacin Tempisque es una zona donde se desarrolla fuertemente el turismo y la pesca. En esta misma zona las especies de coral estn siendo amenazadas por la pesca de arrastre, alta sedimentacin, fenmenos climticos y mareas rojas entre otros aspectos. Con esta justificacin y en respuesta a los marcos habilitadores de la Poltica Nacional de Humedales y la Estrategia Nacional de Biodiversidad, el objetivo de esta iniciativa es el de restaurar las poblaciones de coral presentes en el rea de Conservacin Tempisque mediante el trasplante de fragmentos de coral, con el fin de aumentar su ...[more]

Partners
Ministerio de Ambiente y Energa - MINAE (Gobierno) Parque Marino del Pacfico (Gobierno) Sistema Nacional de reas de Conservacin, rea de Conservacin de Osa - SINAC-ACOSA (Gobierno) Centro de Investigaciones en Ciencias del Mar y Limnologa - CIMAR (Academia) Escuela de Biologa de la Universidad Nacional (Academia) Instituto Nacional de Aprendizaje - INA (Academia)
Action Network
Sustainable Development Goals
Statements
18 Jul 2017
17 Jul 2017
6 Jun 2017
19 Jul 2016
18 Jul 2016
20 Jun 2012
12 May 2011
12 May 2011
1 May 2006
1 May 2006
2 Sep 2002
United Nations