Senegal
Voluntary National Review 2018

Messages clés du Sénégal

  1. Appropriation et participation des parties prenantes
  2. Le processus d’intégration et d’alignement des Objectifs de Développement Durable (ODD) Plan Sénégal Emergent (PSE) a été lancé en janvier 2016 par le Gouvernement en présence de l’ensemble des parties prenantes. L’engagement politique du Sénégal dans la mise en œuvre des ODD s’est très tôt manifesté à travers une approche participative et inclusive. Ainsi, des mécanismes inclusifs ont été développés.

    Il s’agit notamment du cadre harmonisé de suivi-évaluation des politiques publiques (CASE), de la création du comité technique ad hoc pour la revue volontaire nationale, de la mise en place de la plateforme des Organisations de la Société Civile pour le suivi des ODD (POSCO Agenda 2030) et du groupe de travail de la Société Civile. Néanmoins, la participation de certains acteurs comme le secteur privé, les parlementaires et les élus locaux devrait être plus renforcée.

  3. Intégration et alignement et priorisation des ODD dans les politiques publiques
  4. L’évaluation des orientations stratégiques du PSE par rapport aux ODD montre qu’il existe une parfaite cohérence entre les axes nationaux de développement et les trois dimensions du développement durable. En effet, au moment de l’élaboration du PSE sur la période 2012-2013, le processus s’est déroulé dans un contexte international marqué par la définition d’un nouvel agenda post 2015. Ainsi, le Sénégal a été un pays pilote pour mener des consultations nationales sur l’ensemble des 14 régions avec la participation des catégories d’acteurs sur le bilan des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) et les orientations locales voulues par la population. La synthèse de toutes ces contributions a prévalue et concourue à l’élaboration des priorités nationales déclinées dans le PSE. L’analyse du niveau d’évaluation du PSE aux ODD montre que les actions prioritaires du PSE couvrent près de 77% des cibles ODD.

    Cependant, des efforts seront faits en vue de mieux articuler certaines cibles (23%) à la seconde phase du PSE (2019-2023) et surtout de renforcer le dispositif national d’enquêtes statistiques prioritaires pour le renseignement complet de tous les indicateurs ODD.

  5. Gouvernance et mécanismes institutionnels (national, sectoriel, local)
  6. Le régime constitutionnel du Sénégal donne au Président de la République le droit de donner et d’impulser les orientations de la politique économique et sociale. Ainsi, en 2015, un cadre de suivi et d’évaluation des politiques publiques (CASE) a été institué par décret, placé sous l’autorité du Président de la République. Cependant, des efforts doivent être faits pour le renforcement des capacités organisationnelles, techniques et statistiques des acteurs pour le suivi des ODD.

  7. Suivi et mise en œuvre des ODD
  8. La mise en œuvre du plan de travail du CASE a permis d’assurer et de faciliter le suivi des ODD, assorti d’un bon niveau de renseignement des indicateurs ODD (68,5%). Ainsi, le Gouvernement, en collaboration avec l’ensemble des catégories d’acteurs, a organisé un processus participatif d’élaboration de son premier rapport sur la mise en œuvre des ODD.

    Toutefois, la mobilisation des ressources financières pour les opérations statistiques est nécessaire pour une bonne mise en œuvre des ODD.

  9. Principe de ne laisser personne en rade (LNOB)
  10. Les efforts de vulgarisation des ODD et de mise en œuvre de politiques de protection sociale et de programmes d’équité territoriale ont permis de prendre en compte les personnes laissées en rade. Cependant, il faudrait accroitre les efforts de vulgarisation, renforcer le registre national unifié en vue de prendre en charge les besoins spécifiques des personnes vulnérables.

  11. Défis clés du processus des ODD au Sénégal

    • renforcer l’articulation entre les différentes échelles de planification et les capacités institutionnelles des cadres locaux de politiques publiques.
    • assurer le renseignement des indicateurs de suivi des ODD en tenant compte de leur niveau de désagrégation.
    • renforcer les capacités de toutes les parties prenantes sur la formulation, le suivi et la vulgarisation des ODD.
    • assurer la mobilisation des ressources financières pour la mise en œuvre des ODD.
    • renforcer les capacités scientifiques et techniques du dispositif de l’évaluation environnementale pour une résilience des populations aux impacts environnementaux et la prise en charge des questions de durabilité.
Focal point
Mme. Fatima Dia Toure, Directrice de
L'environnement et des Etablissement
Classés

M. Henri Mathieu Lo, Coordinateur
du Programme Capacité 21
Partnerships & Commitments
The below is a listing of all partnership initiatives and voluntary commitments where Senegal is listed as a partner or lead entity in the Partnerships for SDGs online platform
Agricultural Services and Digital Inclusion in Africa

This proposal is part of a broader initiative that leverages the knowledge of Food and Agriculture Organisation (FAO) and its strategic partners in the mobile world, promoting digital inclusion for smallholders and family farmers in Rwanda and Senegal, both countries which represent the face of digital divide, rural poverty and malnutrition. Through adoption of mobile applications, initially four services will be deployed, aiming to change the way rural households do business, manage their assets and access essential information for their daily needs and opportunities.

Partners
Government of Senegal, Government of Rwanda, Global Framework Climate Service - Africa Office,
Sustainable Development Goals
Agricultural Services and Digital Inclusion in Africa

This proposal is part of a broader initiative that leverages the knowledge of Food and Agriculture Organisation (FAO) and its strategic partners in the mobile world, promoting digital inclusion for smallholders and family farmers in Rwanda and Senegal, both countries which represent the face of digital divide, rural poverty and malnutrition. Through adoption of mobile applications, initially four services will be deployed, aiming to change the way rural households do business, manage their assets and access essential information for their daily needs and opportunities.

Partners
Government of Senegal, Government of Rwanda, Global Framework Climate Service - Africa Office, telecom operators, local start-ups, District of Rulindo,
Sustainable Development Goals
Global Partnership for Sustainable Development Data

The Global Partnership for Sustainable Development Data is multi-stakeholder network of more than 150 data champions harnessing the data revolution for sustainable development. Its members represent the full range of data producers and users, including governments, companies, civil society groups, international organizations, academic institutions, foundations, statistics agencies and data communities. The Global Partnership serves as an invaluable convener, connector and catalyst, building trust and encouraging collaboration among stakeholders to fill critical data gaps and ensure data is acc...[more]

Partners
Abia State, Nigeria, Accur8Africa, Africa Gathering, African Centre for Technology Studies (ACTS), African Development Bank (ADB), African Development Fund, African Union Commission, Agora, AidData, Asian Development Bank, Barclays, Base of the Pyramid (BoP) HUB, Bretton Woods II, Brookings Institution, Cámara de Comercio de Bogotá (Bogota Chamber of Commerce), Canada (Government of), CARE Interna...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Reduction significative de la pche INN dans la zone ouest africaine

Les Actions de Surveillance se feront en concertation avec les Pays par le biais de leurs entits respectives en charge de la protection et de la surveillance des pches

Partners
Sub-Regional Fisheries Commission
Action Network
Sustainable Development Goals
Senegal commits to increasing its national health spending from 10% of the budget currently to 15% by 2015

Senegal commits to increasing its national health spending from 10% of the budget currently to 15% by 2015. It also proposes to increase the budget allocated to MNCH by 50% by 2015. The country commits to improving coordination of MNCH initiatives by creating a national Directorate for MNCH, reinstating the national committee in charge of the implementation of the multi-sectoral roadmap for the reduction of maternal and child mortality and to accelerate the dissemination and implementation of national strategies targeting a reduction of maternal mortality. Through these efforts the governme...[more]

Partners
Action Network
Sustainable Development Goals
UNIDO Programme for Country Partnership for Senegal

UNIDO’s Programme for Country Partnership (PCP) is a multi-stakeholder partnership model that supports countries in achieving inclusive and sustainable industrial development. Aligned with the national development agenda and focused on sectors with growth potential, the PCP is helping Senegal advance its industrial development goals. It builds synergies with ongoing partner interventions, leverages funds and mobilizes investments. The PCP for Senegal focuses on industrial policy development, the establishment of agro-poles for selected value chains, the operationalization of a new generation o...[more]

Partners
The Government of Senegal, United Nations agencies, financial institutions, the business sector and other development partners.
Sustainable Development Goals
Statements
17 Jul 2018
6 Jun 2017
22 Jun 2012
12 May 2011
12 May 2011
11 May 2010
11 May 2010
7 May 2010
6 May 2010
5 May 2010
8 May 2008
9 May 2007
12 May 2006
10 May 2006
9 May 2006
8 May 2006
3 May 2006
2 May 2006
2 Sep 2002
United Nations