Mexico
Voluntary National Review 2018

MENSAJES PRINCIPALES DE MÉXICO PARA EL
FORO POLÍTICO DE ALTO NIVEL SOBRE DESARROLLO SOSTENIBLE

Desde septiembre del 2015, México ha realizado las siguientes acciones con una perspectiva de largo plazo para impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

  • Desde 2015, México cuenta con un Comité Técnico Especializado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (CTEODS) como órgano encargado de coordinar las tareas de generación, seguimiento y actualización de datos.

  • El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) realizó un mapeo de los indicadores globales de la Agenda 2030, en el que identificó que México dará seguimiento a 169 de los 232 propuestos.

  • En 2016, el Senado de la República instaló un Grupo de Trabajo para el Seguimiento Legislativo de los ODS.

  • En 2017, se instaló el Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible como mecanismo coordinador para el cumplimiento de los ODS, el cual contará con la participación de sectores clave de la sociedad civil a través de comités temáticos.

  • En 2017, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) realizó un análisis de la contribución de los programas presupuestarios del gobierno federal a las metas de los ODS, identificando la oportunidad y pertinencia de la inversión pública en materia de desarrollo.

  • En el ámbito subnacional, la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO) instaló la Comisión para el Cumplimiento de la Agenda 2030: a mayo de 2018, 28 de 32 estados cuentan con mecanismos de seguimiento. Algunos municipios también cuentan con comisiones de la Agenda 2030, además de que el gobierno federal elaboró una guía para incorporar el enfoque de la Agenda 2030 en la elaboración de planes estatales y municipales de desarrollo.

  • En 2018, se reformó la Ley de Planeación para incorporar las tres dimensiones de desarrollo sostenible, así como principios de equidad, inclusión y no discriminación en la planeación nacional. La reforma estableció que el Plan Nacional de Desarrollo contenga proyecciones a veinte años.

  • En 2018, se terminará de elaborar la Estrategia Nacional para la Puesta en Marcha de la Agenda 2030, con la participación de distintos sectores, que definirá prioridades, metas, indicadores y retos a cumplir.

  • Los principales partidos políticos y coaliciones en México se han pronunciado a favor de la Agenda 2030 en algunos de sus documentos básicos.

1. Participación y apropiación multiactor de los ODS

En México, la apropiación de la Agenda 2030 ha tenido importantes avances. Para la elaboración de la Estrategia Nacional, se organizaron cinco diálogos regionales con organizaciones de la sociedad civil para integrar sus perspectivas, prioridades y preocupaciones.

        Con el sector empresarial se han establecido diferentes canales de comunicación, incluyendo la Alianza por la Sostenibilidad (AxS) —una plataforma de diálogo y acción creada por la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID)— y el diálogo permanente con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y sus integrantes. La AxS ha instalado cinco Comités de Trabajo en áreas estratégicas, y tanto la AxS como el CCE han participado en el diseño de la Estrategia Nacional.

        Con la comunidad académica, ha comenzado la reflexión sobre propuestas de políticas públicas sostenibles, así como la recopilación de información para evidenciar el cumplimiento de los ODS. También se está creando una Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible. Finalmente, se han establecido contactos con la Asociación Nacional de Instituciones de Educación Superior (ANUIES), el Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT) y distintas universidades.

2. Desafíos

En México hay importantes desafíos asociados al fortalecimiento de la participación de diferentes actores. Es importante promover la institucionalización de mecanismos de participación y de cocreación de políticas públicas, retos pendientes son la formalización de mecanismos de participación de la sociedad civil y transitar hacia la implementación; crear una estrategia de apropiación y difusión efectiva; mejorar mecanismos de medición, revisión y rendición de cuentas; asegurar el mantenimiento en el tiempo de la Agenda 2030 sin importar los cambios de gobierno en cualquier ámbito; garantizar recursos presupuestales para su cumplimiento; fortalecer la capacidad de los gobiernos subnacionales; lograr coordinación institucional, tanto vertical como horizontal; y reforzar la interrelación entre los ODS y el vínculo transversal de la Agenda 2030 con otras agendas globales de desarrollo sostenible.

Voluntary National Review 2016
Resumen Ejecutivo del Reporte de la Revisión Nacional del Cumplimiento de la Agenda 2030 en México

La puesta en marcha de la “Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible” es un compromiso de Estado para México, transitando exitosamente del seguimiento a los Objetivos de Desarrollo del Milenio al de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El liderazgo de este tema se mantendrá en la Oficina de la Presidencia de la República. Consideramos que la estrategia del cumplimiento de la Agenda 2030 podrá transcender a lo largo del tiempo. No obstante lo anterior, enfrentamos varios retos como, por ejemplo, la adecuada coordinación estratégica de las entidades encargadas de los diferentes aspectos de la agenda; la identificación de los recursos dirigidos a diferentes aspectos de la agenda y la asignación de un presupuesto específico para este tema; incluir a los diferentes actores de la sociedad en la estrategia de la implementación de la Agenda; lograr un impacto en todos los órdenes y niveles de gobierno; consolidar una cooperación exitosa para que “nadie se quede atrás”, y construir un plan de comunicación efectivo sobre el tema.

Transición de los ODM a los ODS

Desde finales del año 2015, establecimos las bases para transformar el Comité Técnico Especializado del Sistema de Información de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CTESIODM) en un esquema que permitirá la medición adecuada de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por medio de los nuevos indicadores establecidos en el marco de la Agenda 2030.

El CTESIODM empezó a operar en 2010, liderado por la Presidencia de la República, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y el Consejo Nacional de Población (CONAPO) con la representación de quince unidades de gobierno.

El 5 de febrero del 2016, celebramos la primera sesión del nuevo Comité Técnico Especializado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (CTEODS), liderado por las mismas instituciones que dirigieron el CTESIODM. En el nuevo Comité incluimos ocho unidades de gobierno adicionales a las quince anteriores que no habíamos considerado.

El CTEODS estará encargado de dar seguimiento a los objetivos, las metas y los indicadores propuestos en la Agenda 2030. Previa consulta con cada una de las unidades de gobierno representadas en el Comité, pusimos en marcha un sistema en el que les asignamos cada uno de los indicadores de la Agenda para que otorguen el seguimiento correspondiente. Nos encontramos aún en el proceso de conocer cuál es el valor de cada uno de los indicadores y cuál será la línea base para la medición. Una vez que contemos con esta información, iniciará la etapa de la definición de los indicadores nacionales: para esto involucraremos a diferentes actores incluyendo a la sociedad civil, la academia y el sector privado mediante mesas de trabajo que realizaremos a mediados del presente año 2016.

Acuerdos institucionales e integración de los ODS en plataformas existentes

Uno de los retos más importantes que plantea la Agenda 2030 se refiere a establecer vínculos precisos y mecanismos de coordinación entre las diferentes entidades dedicadas a la puesta en marcha de las políticas públicas que conlleven al cumplimiento de los ODS. Por ello, y en consideración de la naturaleza transversal y multidimensional de la Agenda de Desarrollo 2030 (social, económica y medioambiental), identificamos a las estructuras gubernamentales existentes para realizar esta función.

En la Oficina de la Presidencia de la República se ubican gabinetes técnicos alineados con los objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, muchos de los cuales se asemejan a los de la Agenda 2030. Asimismo, existen varias comisiones intersecretariales para diferentes temas que incluyen a los ODS. Por ejemplo, en el año 2004 comenzó a operar la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, que actualmente está alineando sus trabajos tomando los contenidos de la Agenda 2030 como referencia.

Además de reconocer el carácter transversal de la Agenda, durante los siguientes meses alinearemos cada uno de los nuevos objetivos, metas e indicadores en estos gabinetes y comisiones intersecretariales existentes. Eventualmente consideraremos la posibilidad de crear, de manera específica, una comisión responsable del cumplimiento de la Agenda 2030.

Buenas prácticas identificadas por nuestro país

Liderazgo del tema desde la Presidencia de la República: Consideramos que la estrategia para el cumplimiento de la Agenda 2030 debe ser liderada por la Oficina de la Presidencia de la República. La experiencia de la puesta en marcha de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) dejó en claro que las posibilidades de llevar a cabo la Agenda de manera exitosa serán mayores si la adoptamos como compromiso de estado al más alto nivel.

Establecimiento de una plataforma informática elaborada por el INEGI: Desarrollamos una herramienta informática para dar seguimiento a los ODM: www.objetivosdedesarrollodelmilenio.org.mx. Fue realizada por el INEGI, organismo que tiene carácter autónomo. Actualmente estamos trabajando en una nueva plataforma con la tecnología más avanzada y que incluya toda la información relacionada con los ODS, además de la posibilidad de realizar búsquedas y desagregar datos por género, edad, ubicación geográfica, escolaridad, etcétera.

Inclusión de los ODS en la comunicación oficial: Con el objetivo de socializar la Agenda de Desarrollo 2030 y asegurar su “anclaje”, hemos realizado esfuerzos por incluir información sobre estos temas en las actividades y en los discursos de los funcionarios del más alto nivel. El propósito es dar a conocer la nueva Agenda y lograr tener un impacto no sólo a nivel federal, sino también en el ámbito estatal y municipal. Realizaremos también esfuerzos por dar a conocer los ODS a los nuevos gobiernos estatales que asumirán funciones próximamente.

Lecciones aprendidas

Posibilidad de mantener la continuidad y trascendencia de la estrategia: Actualmente existen gabinetes y comisiones intersecretariales en México que ya están atendiendo temas como el cambio climático o el desarrollo social, y que se diseñaron durante gobiernos anteriores. Por lo tanto, una de las lecciones que hemos aprendido durante la elaboración de nuestra nueva estrategia de cumplimiento, es que los gabinetes y las comisiones intersecretariales que se vinculen con los ODS tendrán altas posibilidades de trascender el presente gobierno. Fomentaremos también así la apropiación de los temas, generaremos un esquema de cumplimiento en red vinculando actores en relaciones no necesariamente jerárquicas, y velaremos por la transversalidad de los mismos. En la medida en que los ODS sean cada vez más conocidos, habrá mayor presión tanto a nivel nacional como internacional para que las políticas públicas se mantengan orientadas hacia su cabal cumplimiento.

Retos existentes

1. Garantizar un presupuesto y asegurar la convergencia del presupuesto para la Agenda 2030: Somos conscientes de la necesidad de realizar un análisis de los recursos existentes del presupuesto nacional que están destinados para la atención de los temas ubicados en la Agenda 2030. Asimismo, debemos encontrar una fórmula para garantizar que se reserven los recursos necesarios para el cumplimiento de los ODS, así como de vincular los recursos existentes a la puesta en marcha de diferentes aspectos de la agenda, según sea necesario, dependiendo de las atribuciones de las diferentes entidades gubernamentales. Los legisladores podrán apoyar en este proceso.

2. Participación de diferentes actores: También necesitamos establecer mecanismos claros para facilitar la participación de los diferentes actores involucrados en la puesta en marcha de la Agenda 2030, especialmente los relativos a la sociedad civil, aunque el sector privado, los parlamentarios y los gobiernos locales también son actores claves de la Agenda. Debemos encontrar la manera más efectiva de crear alianzas público-privadas que compartan información estadística y consigan recursos adicionales a los previstos por el gobierno que conlleven a la consecución de las metas.

3. Cumplimiento de la agenda a nivel federal y local: La Agenda 2030 es un esfuerzo que deberá cumplirse a todos los niveles considerando las diferentes dimensiones del desarrollo sostenible y abarcando el ámbito estatal y municipal. Estamos considerando involucrar a todos los gobernadores del país en este proceso, incluyendo a las nuevas administraciones que están por comenzar sus mandatos. Lo anterior, para que adopten la perspectiva de los ODS en sus planes de trabajo desde el inicio de sus respectivas gestiones.

4. Cooperación a nivel regional y global: El principio de “no dejar a nadie atrás” lo deberemos mantener a lo largo de los próximos años, tomando en cuenta las desigualdades que existen entre los países de América Latina y el Caribe. Tenemos que redoblar estos esfuerzos bajo el liderazgo de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), el apoyo de organismos internacionales como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y los trabajos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), incluyendo la definición de los indicadores a nivel regional. México también participa en los diferentes espacios de “gobernanza” de los temas de cooperación internacional para el desarrollo que asegurarán la coordinación de estos esfuerzos.

5. Necesidad de establecer un lenguaje compartido que se difunda ampliamente: Finalmente, otro reto es elaborar un plan de comunicación efectivo a nivel nacional para que todos los actores conozcan las acciones que el gobierno está realizando con respecto al cumplimiento de los ODS. Esto nos permitirá generar un sentido de apropiación y poder compartir un lenguaje común sobre lo que se necesita hacer a todos los niveles de gobierno.
Focal point
Ms. Norma Munguía Aldaraca
Director General for Global Issues
Ministry of Foreign Affairs
Partnerships & Commitments
The below is a listing of all partnership initiatives and voluntary commitments where Mexico is listed as a partner or lead entity in the Partnerships for SDGs online platform
Climate and Clean Air Coalition (CCAC)

The best opportunity to slow the rate of near-term warming globally and in sensitive regions such as the Arctic is by cutting emissions of short-lived climate pollutants (SLCPs) – most notably methane, black carbon and some hydrofluorocarbons (HFCs). Widespread reductions, which complement the need for aggressive global action on carbon dioxide, contribute significantly to the goal of limiting warming to less than two degrees. Reducing SLCPs can also advance national priorities such as protecting air quality and public health, promoting food security, enhancing energy efficiency, and alleviat...[more]

Partners
111 Partners, 50 State and REIO, 16 IGO and 45 NGO partners (as of April 2016). Full list: http://ccacoalition.org/en/partners
Action Network
Sustainable Development Goals
Fisheries Conservation in the Wider Caribbean Region through FAO's Western Central Atlantic Fisheries Commission (WECAFC)

The general objective of the Commission is to promote the effective conservation, management and development of the living marine resources of the area of competence of the Commission, in accordance with the FAO Code of Conduct for Responsible Fisheries, and address common problems of fisheries management and development faced by members of the Commission. 16 of WECAFC's 35 members are considered small island developing States.

Partners
Member governments: Antigua and Barbuda, Bahamas, Barbados, Belize, Brazil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, France, European Community, Grenada, Guatemala, Guinea, Guyana, Haiti, Honduras, Jamaica, Japan, Korea (Rep. of), Mexico, Netherlands, Nicaragua, Panama, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Saint Vincent and the Grenadines, Spain, Suriname, Trinidad and Tobago, United Kingdom, United S...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
IHO Hydrography Capacity Building Programme for Coastal States

The IHO capacity building programme seeks to assess and advise on how countries can best meet their international obligations and serve their own best interests by providing appropriate hydrographic and nautical charting services. Such services directly support safety of navigation, safety of life at sea, efficient sea transportation and the wider use of the seas and oceans in a sustainable way, including the protection of the marine environment, coastal zone management, fishing, marine resource exploration and exploitation, maritime boundary delimitation, maritime defence and security, and o...[more]

Partners
International Hydrographic Organization (IGO); 87 IHO Member States (Governments); International Maritime Organization (UN); World Meteorological Organization (UN); International Association of Marine Aids to Navigation and Lighthouse Authorities (NGO)
Action Network
Sustainable Development Goals
Mexico City Bus Rapid Transit

In 2005, Mexico City opened Metrobus, a Bus Rapid Transit System, along one of the city's busiest streets. It has, for example, contributed to the reduction of commute time from 1.5 hours to 1 hour for the route, and reduction of CO2 -emissions by 35,000 tons annually. Source: World Resources Institute (2011) A Compilation of Green Economy Policies, Programs, and Initiatives from Around the World. The Green Economy in Practice: Interactive Workshop 1, February 11th, 2011 In 2005, Mexico City opened Metrobus, a BRT corridor along one of the city's busiest streets. Metrobus replaced about 350 s...[more]

Partners
Action Network
Sustainable Development Goals
Mexico City's Green Plan

Mexico City, one of the largest and once most polluted cities in the world, is demonstrating that an agenda shift toward environmental sustainability is possible. Source: The ICLEI Case Study series The transportation and mobility components of Mexico City's Plan Verde (Green Plan) agenda, designed to lead the city towards a state of EcoMobility, was launched in 2007. The plan is based on a multi-component strategy to reduce traffic congestion and reduce greenhouse gas (GHG) emissions. The strategy has resulted in a set of programs to improve and expand public transportation systems, as well a...[more]

Partners
Action Network
Sustainable Development Goals
Nansen Initiative

It aims to set in place back-stopping measures that address the needs of people and communities who are displaced from the impacts of natural hazards and the adverse effects of climate change within, and across borders.To reach this goal technical assistance and capacity building can provide the basis to increase the required awareness from the community to the political level and complement and strengthen national adaptation policy. In the event that displacement occurs, government will have institutionalised safe-guard measures that protect people who are displaced and the receiving communit...[more]

Partners
The Nansen Initiative: The Steering Group is composed of national governments who initiates, hosts, oversees and steers the Nansen Initiative process and is co-chaired by the Governments of Norway and Switzerland. Member states to the group include Australia, Bangladesh, Costa Rica, Germany, Kenya, Mexico, and the Philippines in addition to the co-chair countries, Norway and Switzerland. ...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
National Development Plan

The Mexican 2007-2012 National Development Plan strengthens sustainability criteria in the government's procurement policy. Source: The Mexican National Development Plan 2007-2012 is primarily based on the notion of Human Sustainable Development in order to achieve a Competitive Economy, Equity of Opportunities, Environmental Sustainability, Security, Democracy and Responsible International Relations.

Partners
Action Network
Sustainable Development Goals
Promote Marine Spatial Planning and other coastal and marine planning and management instruments in Mexico

Publish the North Pacific MSP and develop the proposal for the South Central Pacific MSP. MSP concept was defined in Mexico in 1996 and is one of the instruments of the Mexican Environmental Policy. Its objective is the regulation and promotion of uses and activities according to the protection and sustainable use of marine resources taking in account the degradation tendencies and the suitability or capabilities of the ecosystems to support uses or activities. Mexican Territory is composed of a continental and insular area of 1,964,375 km2; a Territorial Sea and Economic Exclusive Zone of ...[more]

Partners
Ministry of Environment and Natural Resources (Federal Government) Inter-ministerial Commission for the Sustainable Management of Oceans and Coasts CIMARES (Federal Government) Commissions of Marine Spatial Planning (Local Governments, Social and Private organizations, academy) Conservation International (NGO) United Nations Industrial Development Organization (Intergovernmental Organization)...[more]
Action Network
Sustainable Development Goals
Publication of Productivity, and Susceptibility Analysis (PSA) of mexican sharks listed in the Appendix II of CITES in the CoP17 (South Africa, 2016)

In preparation of the entry into force of the CoP17 shark listings, the Mexican Scientific Authority (CONABIO), together with a group of experts from the Colegio de la Frontera Sur (Chetumal, Mxico), the Ensenada Center for Scientific Research and Higher Education (CICESE), and the National Institute of Fisheries (INAPESCA-SAGARPA, Mxico), met in a virtual workshop (April 4th, 2017, CDMX, Mxico) to assess under the Method on Assessment of Productivity and Susceptibility (PSA, Patrick et al., 2010) the species Alopias spp. and Carcharhinus falciformis, in a nation-wide approach. The re...[more]

Partners
Colegio de la Frontera Sur (Chetumal, Mxico), el Centro de Investigacin Cientfica y de Educacin Superior de Ensenada (Baja California, Mxico) y el Instituto Nacional de Pesca (IAPESCA-SAGARPA, Mxico).
Action Network
Sustainable Development Goals
Statements
16 Jul 2018
19 Jul 2017
17 Jul 2017
7 Jun 2017
19 Jul 2016
18 Jul 2016
21 Jun 2012
11 May 2011
14 May 2010
13 May 2010
10 May 2010
15 May 2008
12 May 2008
9 May 2008
9 May 2008
8 May 2008
6 May 2008
5 May 2008
9 May 2007
1 May 2007
11 May 2006
1 May 2006
19 Apr 2004
3 Sep 2002
United Nations