December 2022 - You are accessing an archived version of our website. This website is no longer maintained or updated. The Sustainable Development Knowledge Platform has been migrated here: https://sdgs.un.org/
December 2022 - You are accessing an archived version of our website. This website is no longer maintained or updated. The Sustainable Development Knowledge Platform has been migrated here: https://sdgs.un.org/
Watch video of panel where the VNR was presented
Key Messages
Tunisia
Continuing its commitments to implement the 2030 Agenda for Sustainable Development, Tunisia presents its second National Voluntary Report 2021 and reaffirms its commitment and determination to implement the SDGs despite a very difficult COVID 19 pandemic.
Implementation of the SDGs in Tunisia began with the adoptionof the first post-revolution development plan (2016-2020), and 80% of the SDG targets were in line with this plan.
Tunisia has made democratic progress, a young democracy born of open and inclusive dialogue, and held free and transparent presidential and legislative elections at the end of 2019.
In Tunisia, access to electrification and drinking water is almost widespread throughout the country. School is compulsory and free for children aged 6 to 16. The enrolment rate for 6-year-olds reached 99.5% for 2019-2020.
The State guarantees access to health services to vulnerable populations, 263 thousand families in 2020 benefit from the "Free Medical Assistance Programme" and 470,00,000 families benefit from reduced-rate medical assistance.
Since the adoption of the Personal Status Code on 13 August 1956, Tunisian women's achievements have been regarded as an irreversible societal achievement. A legal and institutional arsenal is being put in place to promote gender equality and to eliminate all forms of violence against women. Tunisia ranks second in the world in the percentage of women with higher education degrees
To ensure the coordination of the SDGs and monitoring and evaluation, a National Echnic Committeewas set up consisting of SDG government sectoral focal points, representatives of national organizations, local elected officials, parliamentarians, civil society, the private sector and academics. Thiscommittee is supported by SDG working groups, created within each department. An SDG portal has been put into service by the Ministry of Economy, Finances and Appui to theemergencyin 2021 and serves as a platform for discussion and exchange.
Tunisia is committed to the development of its 2030 vision, the resulting development strategy and the five-year development plan 2021-2025.
To ensure the participation and membership of all actors, regional commissions have been setup, under the tutelage of the regional councils and sectoral commissions atx levelx of ministries. Thesecommissions were launched in early August 2020, according to the head of government's circular.
Tunisia has been reactive in mitigating the effects of the first wave of the COVID 19 pandemic. It used general confinement, which allowedit to control the pressure on its health system. It has also taken action to ensure the continuity of basic public socialservices. A special fund (18-18) has been set up to collect donations and strengthen the health sector.
To support vulnerable populations, the government has taken compensatory measures for 260 thousand needy families, 370 thousand families with limited incomes, 140 thousand low-income people and 301,000 people in variable income occupations. A plan of 23 measures has been put in place to support companies against the Covid-19 including the creation of two investment funds of 500 MDT each.
The management of the second and third wave of the COVID 19 pandemic was not as effective and the socio-economic situation deteriorated;the vaccination campaign did not begin until early March 2021.
The impact of the COVID 19 pandemic was severe. The Tunisian economy fell by 8.8% in 2020, with direct effects, lower tax revenues, an increase in the budget deficit and public debt, worrying unemployment, rising poverty and lower investment.
The fight against poverty in its variousforms, unemployment and especially young graduates,genderinequalities and regional disparities are challenges that Tunisia will still face and are priorities in its five-year development plan.
Watch video of panel where the VNR was presented
Messages Clés
Tunisie
Dans la continuité de ses engagements à la mise en œuvre du Programme de développement durable à l’horizon 2030, la Tunisie présente son second Rapport National Volontaire 2021 et réaffirme sa volonté et sa détermination de mettre en œuvre les ODD malgré un contexte de pandémie du COVID 19 très difficile.
La mise en œuvre des ODD en Tunisie s’est amorcée avec l’adoption du premier plan de développement post révolution (2016-2020), et 80 % des cibles ODD étaient en alignement avec ce plan.
La Tunisie a enregistré des progrès sur le plan démocratique, une démocratie jeune née d’un dialogue ouvert et inclusif, et a organisé fin 2019 des élections présidentielles et législatives libres et transparentes.
En Tunisie l’accès à l’électrification et à l’eau potable est quasi généralisé dans tout le pays. L’école est obligatoire et gratuite pour les enfants de 6 à 16 ans. Le taux de scolarisation des enfants de 6 ans a atteint 99.5 % pour 2019-2020.
L’État garantit l’accès aux services de santé aux populations vulnérables, 263 mille familles en 2020 bénéficient du "Programme d’Assistance Médicale Gratuite" et 470 mille familles bénéficient de l’assistance médicale à tarif réduit.
Depuis l’adoption le 13 aout 1956 du Code du statut personnel, les acquis de la femme tunisienne sont considérés comme un acquis sociétal irréversible. Un arsenal juridique et institutionnel est mis en place pour promouvoir l’égalité entre femme et homme et pour éliminer toute forme de violence faite aux femmes. La Tunisie occupe la deuxième place à l’échelle mondiale concernant le pourcentage des femmes diplômées des filières scientifiques de l’enseignement supérieur
Pour assurer la coordination des ODD et le suivi-évaluation, un Comité Technique National a été mis en place composé des points focaux sectoriels gouvernementaux ODD, des représentants des organisations nationales, des élus locaux, des parlementaires, de la société civile, du secteur privé et des universitaires. Ce comité est appuyé par des groupes de travail ODD, créés au sein de chaque ministère. Un portail ODD a été mis en service par le ministère de l’Économie, des Finances et de l’Appui à l’Investissement en 2021 et sert comme plateforme de discussion et d’échange.
La Tunisie s’est engagée dans l’élaboration de sa vision 2030, la stratégie de développement qui en découle et le plan quinquennal de développement 2021-2025.
Pour garantir la participation et l’adhésion de tous les acteurs, des commissions régionales ont été constituées, placées sous tutelle des conseils régionaux des gouvernorats et des commissions sectorielles aux niveaux des ministères. Ces commissions ont été lancées début août 2020, selon la circulaire du chef du gouvernement.
La Tunisie a été réactive dans l’atténuation des effets de la première vague de la pandémie COVID 19. Elle a eu recours au confinement général, ce qui a permis de maitriser la pression sur son système sanitaire. Elle a aussi engagé un ensemble d’actions pour garantir la continuité des services sociaux publics de base. Un fonds spécial (18-18) a été créé pour collecter les dons et renforcer le secteur de la santé.
Pour soutenir les populations vulnérables, le gouvernement a pris des mesures compensatoires au profit de 260 mille familles nécessiteuses, 370 mille familles à revenus limité, 140 mille personnes à retraite peu élevée et 301 mille personnes exerçant des métiers à revenu variable. Un plan de 23 mesures a été mis en place pour soutenir les entreprises face au Covid-19 dont la création de deux fonds d’investissement de 500 MDT chacun.
La gestion de la deuxième et troisième vague de la pandémie COVID 19 n’était pas aussi efficace et la situation socioéconomique s’est détériorée; la campagne de vaccination n’a débuté que début Mars 2021.
L’impact de la pandémie COVID 19 a été sévère. L'économie tunisienne a enregistré une baisse de 8,8% en 2020, avec comme effets directs, une baisse des recettes fiscales, une augmentation du déficit budgétaire et de la dette publique, un chômage préoccupant, une hausse de pauvreté et une baisse de l’investissement.
La lutte contre la pauvreté dans ses diverses formes, le chômage et surtout des jeunes diplômés, les inégalités entre hommes et femmes et les disparités régionales sont des défis auxquels la Tunisie devra encore faire face et constituent des priorités dans son plan quinquennal de développement.
Tunisie: messages CLES
Par sa consultation nationale « la Tunisie que nous voulons », la Tunisie a contribué à la définition des ODD.
Elle réaffirme son engagement à réaliser les ODD adoptés dans son plan de développement 2016-2020, articulé autour de 5 piliers : réformes et gouvernance; hub économique; développement humain; concrétisation des ambitions des régions; économie verte.
Le mécanisme de suivi de mise en œuvre des ODD mis en place est basé sur les bonnes pratiques d’élaboration et de suivi des plans de développement. Un Comité Technique National a été créé.
Ce comité piloté, en collaboration avec le Ministère des Affaires Étrangères, par le Ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération Internationale, (« MDICI »), Ministère chargé entre autres de la planification nationale, est composé des points focaux sectoriels ODD, des représentants des organisations nationales, de la société civile, du secteur privé et des universitaires. Le comité national est appuyé par des groupes de travail ODD au sein de chaque ministère.
La préparation de ce rapport a permis à toutes les parties prenantes de participer à un processus de consultations élargies.
Avancées
Défis
Prochaines étapes
La Tunisie va multiplier, avec l’appui du SNU, les efforts de sensibilisation et d’appropriation des ODD. Le gouvernement lance l’initiative d’un portail ODD, hébergé par le MDICI, qui offre des espaces d’information, un forum de discussion…
Avec le lancement de l’élaboration de la vision Tunisie 2030, la Tunisie s’engage davantage sur la voie de l’intégration de l’agenda 2030 et de l’agenda africain 2063.
The IHO capacity building programme seeks to assess and advise on how countries can best meet their international obligations and serve their own best interests by providing appropriate hydrographic and nautical charting services. Such services directly support safety of navigation, safety of life at sea, efficient sea transportation and the wider use of the seas and oceans in a sustainable way, including the protection of the marine environment, coastal zone management, fishing, marine resource exploration and exploitation, maritime boundary delimitation, maritime defence and security, and o...[more]
The establishment of a Mediterranean Water Knowledge Platform is a prerequisite to the development of sustainable policies for integrated water resources management and climate change adaptation. It aims to provide a common basis for the development of national water information systems in four pilot countries, and to deliver an assessment of water resources management and use (i.e., drafting of a white paper) by collecting and exploiting data of these systems. It will allow for an evaluation of best practices, joint management of transboundary resources, and follow-up on regional or sub-regio...[more]
Tunisian Solar Programme (PROSOL) is a joint initiative of the UNEP, the Tunisian National Agency for Energy Conservation and the Societe Tunisienne de l'Electricite et de Gaz (STEG) initiated in 2005. It has established a loan facility to subsidize the cost of purchasing a Solar Water Heaters. Source: World Resources Institute (2011) A Compilation of Green Economy Policies, Programs, and Initiatives from Around the World. The Green Economy in Practice: Interactive Workshop 1, February 11th, 2011 In 2005, the Tunisian government initiated its Solar Programme, PROSOL. The program aims to promo...[more]